不知从何时起，金融行业和科技的已经成为人们关注的重头戏了，所以，就在近日，腾讯官方宣布，正式启动新一轮整体战略升级。在此次升级中，腾讯金融业务的转型备受业界内外的关注。腾讯这一次的转型也是在继京东数科后，又一互联网大佬的变革性布局。大佬们相继前后的变革和转型，究竟转型的背后又有何奥妙和意图呢？令人匪靡所思呢。
不谋而合，BAT大佬扎堆布局金融科技
早在2017年中，百度就与中国农业银行开展以金融科技为主要战略方向的合作，协同设立金融科技联合实验室，共建“百度大脑”以实现客户画像、精准营销、客户信用评价、风险监控、智能投顾、智能客服等方向的具体应用，加速银行传统业务转型。
无独有偶，腾讯金融此次升级，从品牌露出上就不难看出其战略重心已向“金融科技”倾斜。腾讯金融进阶之路可分为三阶段：财付通—腾讯“FiT”—腾讯金融科技。金融科技一词已火了一两年，此次战略倾斜更像是战略回归。腾讯科技金融之路将着力于其科技能力在金融领域的应用，侧重于场景连接与变现。此外，9月17日京东金融也更名为京东数科，定位于面向金融机构的一家纯技术输出公司。
这次的百度和腾讯金融都纷纷加入银行的转型，BAT大佬们应该是都嗅到了转型的商机，所以这也算是不谋而合了吧。
软硬赋能结合，Fintech成传统金融造血器
BAT大佬以及闪银各类Fintech平台布局金融科技，核心价值即是为传统金融机构赋能。赋能可分为“软赋能”与“硬赋能”。硬赋能指Fintech为金融机构提供成熟先进的科技输出，主要包括大数据、AI、云计算和区块链等新技术。例如：蚂蚁金服建构的大数据风控、智能风控体系，百度借助大数据、AI、云计算为金融行业建构的“百度大脑”。
2013年成立以来，面对海量的用户数据，闪银通过大数据技术研发了3R模型，即Rules(规则)、Rank(排序)、Regression(回归)，3R模型可用于对海量数据进行机器学习的训练。形象地说，与美国电影《霹雳5号》中的自学习机器人极为相似。借助3R模型，银行可轻松实现业务流程的全自动管理，业务周期可从原来的2周-1个月缩短至3分钟，综合效率提升6000倍。
除却“硬赋能”外，充沛的用户流量及丰富的金融应用场景利于实现对金融机构的软性赋能，这对传统金融业务效率的提升不可估量。京东数科近日发表战略定位，强调以科技为核心输出，同时携流量+场景拥抱银企合作。蚂蚁金服与建设银行的合作，蚂蚁金服提供技术支持，助力建设银行开通财富号并为用户提供个性化、定制化产品和服务。汇丰银行通过数字化转型提升活跃数字化用户达到40-50%，运营成本降低近20%。
作为传统金融机构与Fintech合作的典型代表，金融科技平台闪银也通过自主研发B2B2C模式，连接金融机构与用户，在为用户提供高质量的金融或场景服务的同时，金融机构也通过闪银获得了技术能力和流量入口。同时闪银通过3C、医美等场景布局，向银行源源不断地注入用户流量，授之以鱼的同时授之以渔。成立近5年来，闪银帮助50多家银行实现了4000万用户的交易。
闪银技术高科技的纷纷加入银行的金融行业，这究竟是商机呢，还是社会的主流在发生着改变，当然，我们不得不说，BAT大佬们相争转型，这是不可言说的事实。
不言而说的是闪银技术的重要性也是为人所知，而Fintech与金融机构的合作，也可以说是银行业乃至整个金融行业的新机遇，在科技发展的时代与金融行业的接触中，以BAT科技巨头以及金融科技独角兽闪银为代表的新科技力量将成为银行数字化转型的重要力量。所以，经过如此的转型和改革中，我们也有理由相信在未来银企合作和转型的道理会越走越辉煌！越来越为人之所向！
