近日，武汉大学深圳研究生院第八期首席运营官（COO）研修班到访万兴科技（300624.SZ），通过开设“移动课堂”的形式在公司开展研发项目管理课程培训，与万兴交流、探讨先进的研发项目管理实践经验，为研修班同学及万兴的研发管理人才提供一个生动的实战与交流平台。
虽然是周末，但是这场活动依然吸引了众多万兴管理层的参与，会场气氛异常热烈，延续了公司在学习分享方面的火热氛围。经过介绍，万兴之所以会成为武大COO“移动课堂”中的重要一站，是因为公司在产品、研发与运营领域所积累的丰富经验及大量的发展成果，尤其是公司在研发管理领域具备不俗实力。
日前，万兴科技发布2018年年报显示，万兴在过去一年投入研发费用9749.93万元，占营业收入比例17.85%，排名软件服务板块前列。截至2018年12月31日，公司共有266名员工专门从事产品的研发工作，占公司员工总数的46.02%；公司拥有136项计算机软件著作权和131项专利。强大的研发实力与丰富的项目管理经验为公司的持续、稳健发展提供了强力的保障。
除了大力保障研发产品快速且高质量交付外，公司还加速未来产品在新兴领域的突破创新，向软件云端化、硬件化、服务领域积极布局，探索软件SaaS服务模式及物联网家居安全市场，并且高擎回师中国大旗，使公司在海外市场的影响力逐步向国内渗透，构建多维度、全球化、软硬云相融合的智慧生态。
在软件研发及管理领域，万兴坚持推行快速迭代发布机制，产品研发周期一般为2-4个月。多年来，公司始终致力于提升产品研发和创新能力，建立了以《项目开发管理制度》为基础的产品设计、开发、测试以及运维管理体系，并通过了CMMI-3级认证，产品开发管理流程严谨、规范。公司还建立了一套学习和技术创新的企业文化以及产品创新评审与奖励机制，确保研发项目实现品质与效率的完美兼容。
据悉，武汉大学的COO研修班是国内首创的首席运营官课程项目，旨在培养拥有突出的运营能力及出类拔萃的管理能力的COO，帮助企业打造一支具备战略高度和运营思维格局的优秀运营团队，引领企业快速发展。COO课程内容直指企业运营本质，贯穿企业价值链，系统性地运用管理工具对价值链各环节目标的达成形成强劲的推力，为战略保驾护航。
此次开设的《研发项目管理》课程，是一堂关于产品开发和项目管理的精品课程，聚焦产品开发过程中的主要管理活动以及研发项目管理的基本知识。本次交流课程由知名实战派研发管理专家——张永杰亲自授课。他在产品开发流程设计、研发项目管理和体系推行方面具有丰富的咨询经验。所以这次交流活动非常难得！
万兴科技2018年中战略研讨会
万兴科技多年积累的“实践型”研发项目管理经验与武大COO课程形成了良性的互补关系，双方的交流交流与互动可以推动研发项目管理沿着实战、高效的路径发展，为企业提供更优质、更科学的项目管理解决方案。而这次活动也是万兴打造开放型、学习型组织的“常规”行动，也是塑造“三勤六和”核心价值观的重要举措。
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