另一方面，是人工智能产品和应用的不成熟导致行业复制“难上加难”，主要表现在大部分算法乃至CSP公司很多的人工智能产品和应用，源于实验室和互联网ToC的业务，在面向ToB市场时并不成熟，再加上生态体系的不完善，也导致了合作伙伴很难把人工智能的单点应用变成行业的复制，形成一个能给客户提供“一站式”交付的、完整的人工智能生态。
对此，浪潮未来会通过“开放、融合、敏捷”的新理念筑基人工智能新生态，并在这个过程中扮演好三个新角色：孵化器、试验场和放大器。
一是孵化器，指的是浪潮在前期会积极帮助人工智能技术公司、行业ISV以及分销商完成人工智能产品和应用的孵化，让更多的合作伙伴能够快速进入人工智能的产业链。
二是试验场，指的是浪潮将会通过元脑系统以及浪潮方案创新平台（InCloudLab），帮助相关的合作伙伴完成人工智能产品和方案的测试和验证，为推向最终市场打好基础。
三是放大器，指的是浪潮将与浪潮合作伙伴体系、人工智能算法公司伙伴、人工智能场景应用ISV伙伴一起，完成多行业的复制，实现整个产业的人工智能化，推动人工智能释放新红利。
值得一提的是，浪潮还对外发布了元脑生态计划，未来将与人工智能芯片、行业ISV、人工智能系统平台、人工智能算法、人工智能投资等领域的合作伙伴，在深度融合、联合营销以及多模式合作方面共同探索与实践，打造中国人工智能新生态。所以，王峰强调：“元脑生态计划的核心目标，就是实现人工智能技术的产业化以及传统行业的人工智能化。”
不仅如此，浪潮还计划在今年聚焦在计算机视觉、语音识别、自然语言识别、量化交易等四个基础人工智能应用场景，发展100家以上合作伙伴，开发100个以上的合作伙伴，帮助400家以上的传统ISV建立人工智能能力，覆盖金融、企业、通信、教育等8个主流行业。
总的来看，以“融合、开放、敏捷”的新理念筑基人工智能新生态，不仅是浪潮在进入人工智能新时代进程中为自身选择的新角色和新定位，也是浪潮“利他思维”理念和生态价值观的一次全新升华，相信这会为浪潮推动产业人工智能化转型，加速迈向全球第一，起到更多的加速和支撑作用。
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