《人民日报》也曾报道过汉能经验：“通过注入充足资金，加强研发力量，汉能集团的并购让米亚索能再现生机。”
打破薄膜太阳能边界
诺贝尔和平奖获得者尤努斯在中国演讲时曾强调过社会企业的可行性。“用商业手段，解决社会问题。”对松下、汉能等企业而言，解决社会问题，早已是公司发展战略的一部分，而汉能和李河君的目标明确，他们要用薄膜太阳能改变世界。
事实上，汉能在全球范围内技术整合后，迅速完成了创新成果到技术优势的转化。在生产MiaSol组件时，汉能为攻克不锈钢衬底的平整度问题，与宝钢旗下企业合作，多人连班倒8个月后，成功研发出国产不锈钢基底。这项技术帮助国内的组建成本下降了40%。
此后，汉能将上游技术研发、高端设备制作与下游薄膜发电系统集成解决方案结合，完成了国内全产业链商业模式的打造。对整个中国市场而言，汉能的创新与产业化，避免了第一代晶硅光伏企业“两头在外”的问题。在此基础上，汉能推动了国内整个光伏产业的转型升级，加速了国内光伏行业从中国制造到中国智造的转化。
正如李河君所预想的那样，汉能开始像叶绿素一样利用太阳能。从汉砖、汉瓦到汉伞，汉能的系列应用产品，迎来了全世界的关注。
北京最高建筑中国尊上，有汉能太阳能屋顶;德国的道路，由汉能铺就;日本的墙体、荷兰的屋顶、非洲的太阳伞上，同样有汉能的身影。
奥迪将汉能薄膜用于车顶;波音与汉能合作，研发无人机;NASA的太空站，计划将汉能用于太空站建设。
在薄膜太阳能的推广中，汉能的收入也迎来了爆发式增长。
2018年，全球多数企业遇冷，汉能却实现了逆周期增长。李河君在年会上透露，汉能的销售收入在2018年同比增长300%。未来几年，汉能也将继续保持几何级增速。
在改变世界的过程中，李河君完成了世界级企业的打造与优化。
