“找工作，上BOSS直聘”已经成了职场人在求职时的必备口诀。据HRoot最新数据显示，BOSS直聘位列5月招聘类APP下载量榜首。短短五年时间，BOSS直聘已经发展成为拥有近7000万用户的招聘第一APP。近日， BOSS直聘创始人赵鹏做客《创业内幕》栏目，与 GGV管理合伙人符绩勋对话BOSS直聘如何跻身招聘领域成为行业新巨头。
不是90后也敢创业？
“我创业的时候42、43岁了，就搞boss直聘，那时正好有一个大佬在宣传，投资只投90后。当时我们出来创业，真的特别羞愧，觉得自己年纪有点大，是真的绝望，但是有没有觉得风险很大，真的没有。就是想搞一点事情。”赵鹏如是说。
北大一毕业，赵鹏就进入团中央专注于青年就业工作，五年时间一路从职场小白杀到正处级干部。在体制内这一几乎不太可能的晋升速度让赵鹏热血沸腾的同时，开始思考如何能够服务更多的人，大胆的他下海进入了智联招聘。又是一段如开挂般的经历，三年后他成为了智联的CEO。随后，短暂的投资人经历让他发现自己还是更喜欢冲锋陷阵，几度起伏他选择从零开始，开启了BOSS直聘的创业征途。
“整个做“人贩子”的过程中，其实有一条挺深的根，我是一个有非常强烈的服务他人动机的人，不太容易有什么成就感。所以短期的起和伏，我都不太有感，如果起、伏太容易影响一个人的决策和情绪，人就容易变成一个机会主义者。如果我们这个船的长度总是大于两个波峰之间的距离，那行驶的就比较稳健，如果这个船的长度小于两个波峰的距离，那我们整天就一会儿起来，一会儿颠倒，要么以物喜，要么以己悲，在创业的路上，这个东西是杀人的。”赵鹏感叹道。
体制内外的跳转让赵鹏修炼了一颗钻石般坚硬又通透的心，他笑言从不care几零后，在他心里都是一样的，只要事情能干好就行。在人才上，他也有他的选用之道。聪明、正直、上进、勤奋在他看来是先天必备，业绩、价值观和始终作为后天因素也必不可少。一切拿效果说话，是他对于人才的重要判断标准。
觉得自己比用户聪明时基本就会死
回看BOSS直聘的成长历程，赵鹏发现有一条铁律不能碰，即当觉得自己比用户聪明的时候，基本上就会死。2014年7月13日，BOSS直聘开始在Apple Store提供服务，运转了2个月，有大佬支招，认为BOSS直聘要迅速形成用户规模，必须有大佬站台。其中一位大佬提出想要和他聊的人，要先答对他留的题。大佬的建议，赵鹏认真的推行了下去。万万没想到的是，2个月来老板与求职者的交互戛然而止。说好的求职平等，就这样被打破了。BOSS直聘在年少时上演了一次自杀式的尝试。
经历过此事后，BOSS直聘找到了属于自己的性格。赵鹏认为BOSS直聘其实是牧民，逐水草而居，水草就是用户高兴不高兴，满意不满意。除了这个以外，概无任何追求，千万不要自作聪明。
对于APP来说最重要的用户量，赵鹏也表现出了一如既往的佛系心态。BOSS直聘在获得第一个百万用户时，用了400多天。到获得第二个百万用户时，只用了不到50天。他认为不同阶段用户增长受到雪球效应和营销等多种因素的影响，但他欣喜于最初通过口碑认识BOSS直聘的用户，也享受后来快速收获用户的过程。
产品是通道 数据是核心
在谈到从产品驱动逐渐发展为技术驱动时，赵鹏谈到了一些基本原则。在他看来，产品是用来收集和验证数据的。“你的每一个文字链，你的每一个交互，都是一个数据的获取者，以及一个数据能力的验证者，这件事情早已经形成了这样的滚动，而且我们家的产品经理和数据科学家之间，就一直是这样工作的。我觉得这个东西你坚持住了，其实你每天都挺赚“钱”的。”赵鹏谈道。
另一个在他看来很重要的原则是保持屌丝的心态，保持年轻，百无禁忌。对于创新一定要有开放的态度，让专业的人做专业的事情，鼓励员工大胆尝试。他表示公司的钱主要投入给了员工，就BOSS直聘技术人员的薪资分位值来看，除去股票期权都是大于等于BAT的。一流的创业公司就要配备一流的人才，2015年的时候，BOSS直聘就执行了梯级化工资制度，梯级化是原原本本瞄着百度的（T序列）的岗位说明书，（T序列）薪资中位值，升一级来制定BOSS直聘工程师和数据工作者的薪酬架构。这当时是非常大胆的一件事情，很多人认为他疯了，但是这个还不是最疯的。
2018年四月，赵鹏执行了一个新的计划，瞄准行业里最高的工资水平调整薪酬体系，只要认真干，赵鹏笑言这些技术人员的工资是可以用“吓人”来形容的。除了给员工的工资，剩下的钱基本都用在了用户身上。这样的商业哲学，大概就是BOSS直聘快速崛起最重要的创业内幕了吧。
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