5月16日，软通动力在2019中国石油石化企业信息技术交流大会上，围绕中台策略，为在场嘉宾解读企业数字化转型如何落地的问题。在软通动力看来，企业的关键任务之一在于加速自身与信息技术的融合。软通动力提出了“中台策略”，为企业在数字化过程中，做一个变速齿轮，给一线部门提供更加强大的支援。
何为中台策略？在软通动力看来，它不仅仅是业务及组织的变革，更是一种IT变革。企业一旦有了中台，可以为前台减负，为后台增值。对此，软通动力通过三步为企业构建中台。
技术层面，软通动力通过技术模型识别未来的信息化蓝图和当前的技术能力，为企业搭建适合该企业的中台技术架构、技术能力演进路径，具有快速迭代、贴近业务的特点。
业务层面，软通动力根据该业务的优先级，借助科技手段总结业务模型，分析每个业务模块所处的位置。
数据层面，软通动力以数据的聚变效应(1+1>2)建设数据平台，充分挖掘数据价值，实现数据服务化、智能化。
在这个过程中，软通动力展现出了领先的IT服务商的实力，包括技术、实施、咨询等能力。
其一，软通动力基于深刻的行业理解力和公有云丰富的产品线，可快速梳理业务单元数据；
其二，在云及大数据原生能力方面，软通动力打造了基于云原生环境的容器环境和底层构架，打通数据壁垒，确保企业中台扩展无忧；
其三，在DevOps开发能力方面，软通动力基于DevOps，带动现有IT资源及能力，实现贴近业务的快速迭代。此外，软通动力发挥近20年管理经验，借助自身专业的技术能力，为企业打造云集成服务能力，成为助力企业数字化转型的有力推动器。
在实践应用中，软通动力中台策略在石油石化、制造、新能源、零售等领域的企业中均很好的提升了数字化水平。同时，软通动力还结合传统零售企业的特点和困境，提出了“破壁与统筹”构建数字中台战略，从而提升企业全渠道业务处理能力，实现企业业务数据化。
作为企业数字转型可信赖合作伙伴，软通动力为中型企业构建的数字中台，以敏捷、统一、轻量等特点，帮助企业快速试错，加速企业数字化转型，赢得了众多企业的一致认可。
