日前，国内精英职业发展平台猎聘主办的HR论坛在贵阳市圆满举行。此次活动以“企业核心人才的识别培养与保留”为主题，特邀猎聘西区战略支持中心高级经理刘光静、猎聘才测咨询总监王世强出席演讲，与现场数十家企业的HR经理分享自己的经验见解。
猎聘西区战略支持中心高级经理刘光静在《员工离职原因，你知道多少》的演讲中介绍，有关员工离职原因的调研结果显示，有53%的受访者是因为对工作不满意，37%的受访者是因为对工作不满意的同时出现了良好的外部机会，10%的受访者是单纯被良好的外部机会所吸引。由此可见，员工离职与对工作不满的联系最为紧密。
刘光静总结了员工离职的七重因，即员工的预期和实际不相符、人员与岗位不匹配、企业对员工的指导和反馈严重缺失、员工职位晋升和成长机会太少、员工未感觉受到重视和认可、员工因过度工作和工作与生活不平衡而产生压力、员工对高层领导的信任和信心不足。结合实际场景，刘光静就企业如何避免员工离职进行详细讲解。
猎聘才测咨询总监王世强在《企业核心人才的识别培养与保留》的演讲中表示，核心人才是企业关键知识和技能的拥有者，也是企业参与市场竞争的有力武器。一般来说，战略相关性和岗位稀缺度是核心人才的两大关键衡量维度，关键岗位不会超过企业现有岗位总数的10%，核心人才不会超过企业现有在职总人数的20%。
刘光静表示，企业在招募核心人才时，应构建完善的人才标准体系与人才识别体系，结合人才测评工具对候选人形成全面客观的测评结果，以此保证候选人能够胜任岗位的要求。
刘光静还表示，企业在核心人才发展方面，应结合个人发展意愿与能力特点制定科学合理的培养方案，有条件的话建议使用专业的人才管理系统动态观察和管理人才的档案；在核心人才保留方面，应调研诊断人才的需求，结合企业资源针对性地制定激励与保留计划。
作为国内领先的精英职业发展平台，猎聘长期关注HR职业成长，不仅开创性推出一系列科技驱动的人力资源产品，还通过多种形式传播有价值的人力资源内容。此次活动为现场HR分享了人才培养与发展的经验见解，有利于启发他们更好地主导企业相关的人力资源工作。
