在大洋彼岸，曾经因为投资阿里巴巴风光无限的孙正义，正折戟共享经济。
而在中国，以共享充电宝为代表的共享经济已修成正果，以街电领衔的主要共享充电宝企业陆续实现盈利，步入真正的风口期和红利期。街电一路狂飙，成为首个实现规模化盈利的共享充电宝品牌，看着眼红的美团，也开始重启曾经搁置的共享充电宝业务。
国内国外两重天的背后，是中国共享经济独有的市场优势，以及行业领头羊的灯塔效应。
盈利、发展一路狂飙，街电引领共享充电宝走向行业巅峰
近日，共享充电宝行业的涨价引发热议。行业开始从过去的烧钱圈地模式，回归商业价值的本质。作为行业引领者，街电因为持续和规模化盈利，正在发生积极的灯塔效应，让共享充电宝走向行业高点。
２０１７年，聚美优品陈欧３亿元收购共享充电宝企业街电，当时行业前景还不明朗。但陈欧看好这一行业的流量入口，以及和聚美优品其他业务的协同效应，时间证明了陈欧判断的正确。
根据艾媒咨询《２０１９上半年中国共享充电宝行业研究报告》显示，街电以４０．５％占比，排名行业第一，小电和怪兽的用户份额占比分别为２３．６％和２０．９％。经过２年多的发展，街电用户已经突破一亿，成为首个实现规模化盈利的共享充电宝品牌，并于同年首次实现年度盈利。２０１８年，街电最高日订单量达１８０万。
多元化发展，街电创造全新业态联动新模式
街电ＣＯＯ何顺曾对外表示：“跨生态合作已经成为互联网共识，街电作为线下刚需产品入口，具备重要的链接作用，街电能够帮助商家盘活多方面的资源，为合作伙伴赋能的商业化战略将成为街电下一阶段的发展重心。”
线上会员的运营能力一直是街电的优势。街电利用其优势资源，帮助各行各业的商家进行线上导流，利用大数据帮助商家更频繁的触及用户，从而实现双赢。街电联合首旅如家推出创新会员服务，提升首旅如家用户的商旅出行体验；与大地影院集团进行全方位战略合作升级，在运营、跨界营销、用户服务等方面做出全新的尝试；与乐刻运动达成合作，入驻门店，为用户送上智能、便捷的时尚运动体验……基于超过１亿人的庞大用户数量，街电能够轻松帮助商家打造出爆款内容。
如今，作为领跑行业的共享充电宝品牌，街电通过自身平台化、模块化的方式，与多种消费场景的业态相关联，深入入驻餐饮、娱乐、生活服务、交通、出行等多个领域，携手商家打造联合营销体系，成为用户与商家联动的重要入口。
相比海外共享经济，中国的共享经济格局显然更为复杂，想象空间更大。
数据显示，２０１９年中国共享充电宝用户规模将达到３．０５亿人，２０２０年用户规模将增长至４．０８亿。有人预计，再过５年，充电宝会迎来日订单２０００万到３０００万的水平，行业内出现５００亿以上的巨头。毫无疑问，街电必是热门之选。
街电的成功，证明了共享经济的商业模式完全是可行的：真金白银的规模化和持续盈利，巨大的流量和入口价值，同时还可以发挥其战略协调价值，为其他行业伙伴赋能。
正是看到了这巨大的市场，美团也开始眼红，最近再度出手，重启了搁置已久的共享充电宝业务。
