提到知识付费你会想到什么？心灵鸡汤？智商税？越听越颓废？还是纯属买个心理安慰？2017年，掀开了知识付费的热潮，2019年，知识付费被贴上“兜售焦虑”的标签。几年之间，作为内容行业的主要形式之一，知识付费发生了怎样的转向？1月15日，华为视频和滔客说APP最新上线的DIGIX TALK演讲《从“知识付费”到“训练营”内容行业2.0》，老路识堂创始人路骋深度剖析了内容行业的巨大变迁。
内容行业的2.0进阶之路：从“音频课”到“训练营”
传统意义上的知识付费将音频场景利用到极致，无论是开车、地铁、健身还是跑步，作为知识付费的主要形式，“音频课”的共同特点在于瞄准了用户“干点儿别的”的需求，实现了对剩余注意力的利用。演讲中，路骋认为，潜藏于这些音频场景下的价值在于能让人“顺便、简单、轻松地学习”，但也导致了知识付费的最大痛点：“学不会、记不住、用不上。”如今，“训练营”解决了“音频课”的痛点，实现了内容行业2.0的进阶转向。
内容行业2.0时代“训练营”的生存之道
内容行业2.0时代，“训练营”将“费曼学习法”贯穿始终，通过加入案例演示、分组讨论、学习演练、考试配合等方式，形成了记忆优势。除了通过进一步明确学习目标和时间，提升学习效率外，路骋认为“‘训练营’还有一个巨大的优势，就是带着目的和问题学。”在这一优势下，“训练营”借鉴了早期网络游戏行业收入模式，即“养十个免费玩家，陪一个付费玩家玩”，形成了由“试听课”“小白营”到高客单价进阶训练营、再到线下渠道的收入模式，并在产品内容方面实行“按照价格区别对待”。
困境重重下，创业者要不要闯入内容行业？
如今的内容行业面临转型升级，那么，创业者要不要闯入内容行业呢？这也是路骋近期被问到最多的问题，他认为，回答这个问题，要看这个行业最核心的竞争力是什么，内容行业最核心的竞争力还是内容。而对于内容行业是否适合创业的问题，路骋在演讲中给出的答案是：“不要拿自己的爱好，去挑战别人的饭碗。”这是因为内容行业除了需要从业者具备内容生产能力外，还需要有一定的IP打造能力、社群运营能力，以及相关专业的内容团队。如今的内容生产者在行业中沐风栉雨、砥砺前行。“坚持自己，穿越周期，不负韶华”是路骋在演讲最后送给所有内容者的一句话。如果你想了解更多关于内容行业的独家见解，不妨移步华为视频和滔客说APP观看完整视频，更多专业洞察等着你。
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（王峰）
