路虽远，行则必至，事虽难，干则必成。这是王博相伴多年的座右铭，为师生涯十余载，不忘初心得始终。称王博为“先生”，不是说王博是什么哪个名家大家，但却是企业培训咨询路上的一位好导师。
王博，原海底捞大学校长，资深管理培训咨询师 ，顶尖商学院MBA EMBA讲师，北京社会管理职业学院特聘教授
青春正盛时期误打误撞进入这个行业，本以为是一份趣味满满的工作，未曾想，一入师门深似海，奈何无穷的潜力不断被开发，一跃成为诸多咨询客户的宠儿。那时候，王博有个很土的外号，叫“可乐王子”，是的，王博很爱喝可乐，尤其是深夜，一罐可乐一支笔，一盏台灯一张书桌，就是王博最好的创作伙伴。
工作的前几年，就一度有多个大企业挖王博就职，而射手座的王博，一股脑沉浸于这创作的乐趣和自由，可以见证和经历成百上千家企业的精彩，怎会答应去委身于一个固定的环境。直到后来回忆起来，问王博后不后悔当时的决定，王博开玩笑的回答：“嗯，穷的时候还是有点后悔的，据说当时给的职位现在年薪都三百多万了”。这个薪水待遇对于一个咨询师来说也算收入不菲了，很多时候，一年365天，除了飞在天上就是站在讲台上，一年讲100天课，估计也没有这么高的收入，还会因为透支过度，尤其是喉咙，导致这个行业喉癌的发病率都要高出一大截。即便如此，这些“先生”们还是乐此不疲，学习，探索，传授，发光发热，然后被人熟知，被人赞扬。
丰富的职业经历和大量的探索学习带来的积淀经常出入各大企业，各大高端商学院，那一年，在北大的校园结识了海底捞集团的副总。时隔两年，机缘巧合又被聘任为海底捞大学的校长，负责全球的门店人才培养，人才选拔等工作。王博毅然加入这个全球闻名，家喻户晓的大集团。
在任期间，见证并且经历着这家巨头企业的每一次变革，每一次进步。带领校区的优秀导师团队构建了海底捞10万+员工从0-1的员工培训体系，构建了全球上千家门店人才发展体系，高潜人才池与关键岗位选拔体系，培养了优秀管理者近千人，一度成为集团内学习的榜样和优秀的名师，所以，称王博为“先生”不为过，当然，平日里更多人叫王博“王校长”“王老师”。
如今，王博已经又开始了职业生涯的升华阶段，带着曾经多年的经历，带着多家大型企业的成功案例，又被各大企业和论坛聘请，演讲，分享，咨询。
兜兜转转，最终都是坚守在三尺讲台，得来一群又一群人的尊重和敬佩，这应该也是王博成就感的主要来源，虽然还是经常熬到深夜，甚至一天睡眠不足三四个小时，但只要一谈到自己的工作，就会神采奕奕，滔滔不绝。来自客户的称赞越来越多，一个咨询项目，一场课程都会收获一批粉丝，带着这些并不耀眼的光环，在这条路上，兴许还会坚守很多年。王博说，王博希望70岁80岁的自己，可能已经满头白发，但依然站在讲台上侃侃而谈。
