越来越多迹象表明,产业互联网的发展正在步入一个全新的发展阶段。在互联网逐步演变为一种基础设施的当下,新概念、新模式不断涌现是一个比较明显的现象,有些新概念的出现,让产业实现颠覆性的变革成为可能,比如S2B模式,就是现如今最具代表性的行业发展新思路之一。
产业互联网下的新思考
对于规模高达万亿级的塑化行业来说,S2B或许能成为彻底解决传统经营弊端的“核心钥匙”。近年来,随着数字经济的高速发展,传统塑化产业的弊端已愈加凸显,交易链条长效率低、生产流通信息不对称、市场价格波动剧烈、中小企业融资难等,诸多痛点极大程度影响了整个行业的发展和运行效率。
最有料便是这条新航道上的先行者,作为一个塑化供应链的服务平台,最有料深知当下塑化行业更需要的是以“深度服务介入”作为核心的S2B模式,而不是单纯的“平台运营”B2B模式,因此从成立至今,始终坚持“科技+服务”两手抓,以数字化手段驱动全产业供应链的服务升级,布局从上游供应商到下游终端用户的产业互联体系,以交易为核心构建了物流、金融、行情资讯等服务于一体的塑化全产业链智慧生态服务体系,努力成为互联网服务升级时代下塑化产业的“领路人”。
“四大矩阵”全方位打法,探寻行业发展新航路
数字经济时代,塑化产业必须有新思路来领跑行业转型升级,最有料的所践行的S2B模式,或将为这场“行业升级”注入新鲜血液,助力产业链实现效率的飞跃。
最有料深知行业效率低的核心原因在于“交易链条长”、生产流通信息不对称,要想真正提高产业效率,最关键还在于如何砍断中间不透明的交易,直接完成供应商于客户之间的对接,并整合物流服务、金融服务、行情资讯服务,实现一站式服务。由此“四大矩阵”全方位打法应运而生,通过深入产业链各场景各环节,结合终端用户、供应商等产业链各方需求和习惯,最有料从供应链四大核心环节“交易、物流、金融、行情资讯”同时发力,初步打造了系列智能化信息服务产品。包括聚合大量优质商品资源,为买家提供原厂好货的“最有料交易APP”,链接以“互联网+物流”形式为基础,提供低成本、高效率的物流配送服务的“专塑物流”,依托海量交易数据及互联网风控体系打造的具有审批快、额度大优势的“专塑易融”,覆盖全产业链数据信息和专业研报分析的个性化资讯平台“专塑行情”。
开放、共享、共生,构建数字生态共同体
在数字化转型的浪潮中,最有料深刻的意识到助力产业数字化转型不能单打独斗,而是要积极联合产业链上下游和生态企业,多方协同构建生态共同体。
最有料目前已和多家国内外石化厂、银行、物流服务商等达成合作伙伴关系,例如中石化、中化、工商银行、交通银行等,通过与伙伴价值共生的方式,反哺行业的供应链服务升级,打造一个健康的供应链协同新生态。未来,将会有更多的头部企业加入这个产业生态建设队伍中。
“巨轮”扬帆起航,行业变革蓄势待发
平台的缔造更像一场拉力赛,考验的不仅是业务上如何开疆拓土,更是长期的运营能力和服务能力,从以下的数据来看,最有料似乎已找到了决胜的关键。在如此强劲的市场竞争下,最有料平台从成立至今仅用了1年的时间,便已快速集结了一支“行业+互联网”的复合型团队,服务的企业5000多家,并创造了年化GMV超20亿的成绩。有这样的成绩做注脚,最有料的平台模式的“行业赋能”举措及“行业共赢”理念无疑更具说服力和吸引力。
百年风霜雪雨,大浪淘沙,一场塑化行业的数字化变革蓄势待发,最有料这艘势头强劲的“巨轮”已扬帆起航,未来也将继续深耕行业,立足福建,布局全国,在产品上融入更多新技术,在服务上做深做全,叠加更多创新基因,不断自我突破,自我迭代,自我更新,在“用数字化驱动塑化产业链转型升级”这条路上一往无前。
