智邦国际ERP系统:无边界一体化,让现实企业与数字企业同源共生

来源: 消费日报网
2021-08-12 17:10 
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数字经济时代,一切经济要素都将数字化。企业作为经济的细胞,打造数字化企业,实现内部产品、生产、销售、仓储、服务、财务、人资、办公,到外部客户、供应商、供应链、产业链等全要素、全流程、全链条数字化,全面提高企业资源再生和配置效率,是发展和致胜的关键。

但是,纵观很多企业,数字化转型困难重重。有的手工制表模式,每天淹没在各种表格中,数据量大,出错率高,无法同步,这种效率在快速变化的今天,后果难以想象。有的不断上线各种软件,想要拼出数字化版图,结果数据烟囱林立,系统越多,效率越低,成本持续高涨,成为企业无解难题。

不难看出,无论各种表格,还是多套软件,实际都是将传统管理模式照搬到线上,管理思维没有本质变化,所以始终无法破解信息孤岛难题。就像一直用同样的方式做事情,却期待获得不同的结果,显然不可能。

碎片式的信息孤岛,只能用一体化的数据协同来解决。智邦国际认为,真正的企业一体化,不是功能模块的堆砌罗列,而是底层数据的互联互通。

为此,18年来,智邦国际基于企业一体化管理思想,致力于通过智邦国际ERP系统,把企业全要素、全流程、全链条数据集成到一个系统中,不断打破现实企业与数字企业的边界。让数据互联互通,业务无缝流转,信息智能穿透,全方位降本提效。在快速满足客户个性化需求的同时,为企业大数据和智能化打好基础。

智邦国际ERP系统,打破现实企业与数字企业边界

无边界一体化

数字经济时代,无论从PC端到移动端,还是从线下到线上,客户只需一部手机,就能通过数字世界,实时向企业发送产品、价格、设计、生产、售后等各种需求,不再有边界,意味着对效率和服务的期望不断提升。

然而,这些数据却散落在企业不同部门、不同系统、不同环节。想要打通数据,既难统一收集,又容易出错,速度还慢,成本还高,边界重重。经常导致无法满足客户期望,错失良机,甚至引发严重质量、违约、资金等风险。只有借助数字化技术,实现对企业资源的数字化集成,打破传统部门、内外等重重边界,才能真正实现数据价值。

在智邦国际看来,企业是一个不可分割的整体,更是一个不断发展的过程。无论内部产品部、采购部、仓储部、生产部、销售部等供应链,还是外部供应商、制造商、储运商、渠道商、消费者等产业链,以及各种邮件、短信、电商、微信、扫码器、考勤机等软硬件,注定是一个以客户需求为中心,对企业资源不断整合、重塑、配置,持续提升运营质量和经营效益的过程。

从一开始就意识到企业发展没有边界,以及数据打通对企业发展的重要意义,智邦国际18年至今,一直关注企业发展并对企业管理做出前瞻判断,希望研发一套能够同时满足企业现在管理、未来发展的企业管理软件。

智邦国际ERP系统由此诞生,在管理思想、系统架构、软件技术上,采用无边界一体化模式,始终站在企业未来发展视角延伸现有管理边界,让企业数据聚焦客户需求自由流转,一套软件灵活应对万千变化,在市场中独树一帜。18年至今,已经经过各行企业和严苛市场检验,更与当今万物互联的时代趋势不谋而合。

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  智邦国际ERP系统,无边界一体化管理体系

也正是从诞生起,智邦国际ERP系统,一直领航无边界一体化管理的思想、技术和潮流。要想实现各行企业的一体化管理,就必须打破单个部门、企业、行业等的管理束缚。

为此,智邦国际ERP系统,通过内部一体化管理,实现产品部、采购部、仓储部、生产部、销售部等供应链数据互联互通;通过横向一体化管理,实现消费者、供应商、制造商、储运商、子公司、分公司等产业链数据无缝协同;通过纵向一体化管理,实现邮件、短信、电商、微信、扫码器、考勤机等软硬件数据自动闭环。

尽管这是一场十分艰巨且困难的任务,但智邦国际一坚持就是18年。因为,只有打通内部到外部、线下到线上、现实企业到数字企业的数据边界,企业才能真正将全面数据变成信息知识,进而将信息知识变成决策预测,更快、更好、更强的应对客户需求万千变化!

无缝式数据源

对企业来说,无论哪个环节,正确数据的意义不言而喻,但想做到的确很难。比如,一个产品数据,经常设计、研发、生产、仓库、销售等不同部门各有一套标准和版本。不仅内部变更异常繁琐,而且外部根本无法同步。更严重的,如此多的数据源头,让各个环节工作时无据可依,内耗失误不断。这种工作效率和质量,在客户需求瞬息万变的今天,显然不堪设想。

与此同时,想做新品研发,获取数据非常难。销量在销售部,库存在仓储部,原料在采购部,图纸在设计部,成本在财务部……不仅研发部想获取数据非常难,即使老板想了解产品效益也不太可能。经常等上数周数月,数据完整性、正确性且不说,单是时效性已失去意义。试想,在业务分秒在变的今天,用前几周、前几月的数据指导当下经营,企业将会走向何方,承受多大风险?

智邦国际ERP系统,在实现企业无边界一体化的基础上,基于企业数据的应用场景,建立无缝式数据源,数据在采集、存储、传递、使用、管理等全流程,只需源头一次录入,即可企业全面应用。而且现实企业与数字企业的数据,自动同源同步。怎么理解呢?

举个例子,系统中,一个产品数据,按照统一编码要求,录入名称、编号、型号、单位、价格、图片、生产件、采购件等详细参数后,无论设计、采购、入库、生产、销售、售后时,一键选择该产品,自动呈现所需数据,实现数据同源同步。如果数据发生变更,关联业务数据同步变更。各个环节无需重复录入和繁琐沟通,全都实时看到一致的数据,从而第一时间把握商机,全程快速降本提效增质。

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  智邦国际ERP系统,产品数据同源同步

不仅如此,系统还实现线下与线上数据同源同步。以往企业很多线下业务,都需人工逐条手动录入,不仅业务发生很久才能看到数据,而且万一没录、录错、录漏了呢?现在有了智邦国际ERP系统,可以很好的解决这个问题。

比如,一键批量导入客户、产品、库存,或一键扫描名片、工序,或拍照、指纹、扫脸考勤的瞬间,线下无论十万还是百万级的数据,全都同源同步自动进入系统,自动随关联业务流转。

智邦国际ERP系统,不仅打破线下、线上边界,让实时、无缝、精准协同成为可能。而且,如同打通现实企业与数字企业的入口,让现实企业的经营实况,实时同步到系统中的数字企业,开启企业管理的上帝视角。这对每个企业来说,都是非常实用的。

闭环式大数据

数字经济时代,数据量正在倍数级上升,但很多企业仍在手工方式整理、统计、分析数据。不仅工作量大,准确度很难保障。而且业务变化太快,失去时效的报表,无法指导新的业务。加上报表形式比较简单,但数据源头却很庞杂,比如仅销售数据,既有门店、渠道的,又有官网、微信、电商的……

这让决策者既难实时获取数据,也难统观全局做决定,更难追根溯源。而且五花八门的统计报表,有的连专业制作人员都看不懂,决策者想在一堆报表中看出个所以然也很难。更怕为了考核等,专门找来好的数据做证明,比如只看到业绩很高,却看不到回款少、坏账多,或负债多、成本高等。这样的决策模式,显然无法支撑企业经营和业务管控。

面向未来的企业一体化管理,不只是完成数字化转型,更重要的是实现基于客户需求的敏捷式创新。因此,企业获取的有效数据越多越全面,决策的维度越多越前瞻,创新的效率和质量就越有保障。

为此,智邦国际ERP系统,提供基于企业全局的多维度、实时化、预警式决策解决方案,实现企业大数据全流程闭环。

在决策维度上,系统针对决策层、管理层、员工层,分别提供企业级、部门级、业务级自动化报表,并且通过严密权限控制每个员工只能看到自己工作相关数据,大大提高决策和创新效率。

比如,企业老板能看整个公司所有报表,部门领导能看自己部门及关联业务报表,每个员工能看自己工作及关联业务报表。企业从上到下基于同一数据决策、执行和追溯,充分保障了战略和执行的一致性。

在决策时效上,系统支持多业务、多终端、多平台数据同步,数据都是实时的,避免数据失真、失效、失误,让决策和创新更精准有效。

无论PC端、手机端、平板端、PDA端等各终端,还是老板、销售、采购、库管、车间、财务等各人员,随时随地通过身边设备,就能登录系统,获取决策所需数据和报表。真正用数据驱动企业经营和业务创新,帮助企业第一时间牢牢把握每个客户和良机。

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  智邦国际ERP系统,多终端数据闭环

在决策模式上,系统采用事先主动预警模式,颠覆传统事后决策模式,让企业从一开始就能充分利用大数据,更好的整合、组合和配置各项资源,尽可能最大化利用每项资源,激发无限的数据生产力。

系统自动根据设置,控制不合规数据无法录入或必须审批流程,比如,低于产品成本价的销售合同。同时提供大量模拟式操作,比如一键秒级模拟生产排产,以便实时比对调整,选出较优方案。更对各种未知风险进行提前预警,比如设备维护预警,库存不足预警……系统通过事先模拟、优化和预防,大大减少现实中反复试错、事后决策的巨大风险和无法挽回的损失。

对每个企业来说,数字化转型不仅是企业一切资源的数字化呈现,更是在此基础上,对企业大数据的实时化、精准化、闭环式洞悉。从而不断提升全企业、全行业、全产业资源重新组合、融合与配置效率,共同打造企业高质量发展新生态,进而让数字经济成为经济转型和高质量发展新引擎。

数字经济时代,加速数字化转型,快速融入数字化产业集群,成为企业持续发展和构建核心竞争力的关键。智邦国际ERP系统带来一体化、无缝式、闭环式的数字化模块,打破传统管理边界,让业务自由组合,让数据自由流转,将赋予更多企业无限的创新力和竞争力,一起大有可为!

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【责任编辑:钟经文】
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