随着我国供给侧改革不断深化,AI、云计算、大数据等数字技术飞速发展,国内各行业纷纷开启数字化转型进程,大量数字化转型新需求、新场景和新业务应运而生。由此,国内企服市场在近年迎来新一波发展机会,中小企服企业急速迎接“增长期”。
然而,中小企业如何明确理解自身的战略目标、有效实施战略、围绕企业战略打造可持续的组织能力,均是其在自身发展过程中亟需解决的问题。只有明确了战略规划,企业才能更好地聚焦目标,找到发展之钥。
作为腾讯产业创新孵化平台,腾讯云启结合自身服务500余家优质企服公司的深厚经验,联动腾讯咨询等内部各领域专家,通过提炼企业发展过程的共性挑战和需求,推出《中小企业管理能力提升解决方案》,以助力更广泛的中小企业明确战略目标、提升管理能力、认知自身差异化优势。
近日,这套具有针对性的、提升企业管理能力的解决方案已在腾讯课堂正式上线。
为中小企业专属订制三大模块,助力管理能力提升
企业的战略和组织能力共同决定了企业是否可以持续地取得成功。本次上线的《中小企业管理能力提升解决方案》包括“战略澄清共创会”、“战略解码共创会”、“组织能力诊断”三大模块,旨在帮助中小企服企业更精准地在VUCA市场环境中聚焦战略重点,更有效地拆解战略举措并形成绩效闭环,适配强有力的团队与组织能力。
首先,战略澄清共创会模块中集结腾讯内外部专家的实战经验,通过共创方式帮助企业创始人和高管团队进行结构化梳理战略思考,在动态变化的市场环境中精准识别企业战略目标、企业特点,助力企业找到目标市场、核心能力和必要资源,抓住转瞬即逝的市场机遇。
其次,战略解码共创会模块,将以共创的形式对企业一年内必须打赢的战役进行清晰描述,并帮助企业高管团队养成目标导向的战略落地习惯、形成能落地的行动计划,让企业的所有成员都能够充分认知、理解和执行企业的战略目标。
最后,组织能力诊断模块通过线上工具帮助企业进行“全面体检”,实现对企业组织能力健康度的全面评估,并以组织能力数字化的形式,让管理层更为直观地了解、规划和建设与企业战略方向相匹配的组织能力,通过识别并解决组织内的“真问题”,支撑企业战略目标的达成。
专注中小初创企业长远发展,助力中小企业跑出“加速度”
腾讯云启一直专注于服务中国企服中小创新企业,已通过产业加速器、产业共创营以及投后业务,从创业公司所需的不同方面为500余家企服公司提供服务。
在过去三年里,针对企服企业共性需求,不断迭代增值服务模式。从最初单点资源和需求对接的桥梁,到提供腾讯业务协同、公司战略讨论、组织能力提升、关键人员猎聘、销售能力提升、产品打造等增值服务板块,再到以“一对一”模式打造行业标杆,推出系统化的增值服务产品。
深度参与过腾讯云启《中小企业管理能力提升》增值服务的公司A创始人表示,本次战略共创研讨促进了核心团队对于企业战略的理解,同时也帮助他清晰定位了企业的发展目标与落地思路,提升了团队粘合度。
公司B创始人同样表示,共创研讨的前提准备和预沟通很充分,有助于对齐达成研讨目标;研讨内容本身同样十分具有价值,会推荐更多行业人士来学习。
腾讯云副总裁、腾讯云启创新生态负责人庄文磊表示,中小企业在发展过程中,往往会在战略、商业模式、融资、组织等方面遇到问题,云启创新生态正是希望可以通过系统化的手段,助力中小初创企业长远发展;未来,腾讯云启创新生态还将围绕上述方面推出更多相关的内容或解决方案,陪伴中小企业持续成长。
