2021年，兰州新区税务局在省局绩效考评中年度成绩排名较上年提升5位，被省局确定为组织绩效“第1段”和“绩效优秀单位”。2022年，新区税务局赓续前行、奋楫争先，以绩效“+速度”助力全年工作提质增效。
事前提醒+事后反馈
指标考评、日常工作提醒常态化，每月月末，梳理统计下月省局考评指标，在内网网页公布后，进行“指标考评提醒”，将“指标考评提醒表”“一对一”送达相关部门，由部门负责人或绩效联络员签收，提醒各部门关注即将考评的指标，对工作查漏补缺，确保万无一失。
省局指标完成考评后，第一时间通知到相关部门，尤其是对有失分的指标，督促主责部门及时与省局相关处室联系，掌握失分原因，采取补救措施，促进工作改进提升。在半年或年度考评的关键时点，进行“省局考评情况反馈”，分部门“点对点”分析所承接指标考评进度、失分情况和在全省的排名，帮助大家紧盯指标考评，清醒地认识工作成效。
“事前提醒”+“事后反馈”形成有始有终的闭环管理，促进各部门人员慎终如始，提高绩效意识的同时，在全局形成了事前精心谋划、事后总结提升的良好工作习惯。
培训辅导+测试作答
2022年省局的绩效考评指标中，办公室牵头的指标共7项16个考点100分，分值占比大、完成难度大、失分风险大。为确保工作任务落实，在局内绩效考核中，办公室将指标分解细化成9项共性指标和5项个性指标。4月14日，办公室组织开展了“绩效考核指标讲解会”，就公文管理、保密、信访、宣传、创先争优等工作进行培训辅导，确保在省局考评中多做贡献多出亮点、不扣分少失分。
这是2022年新区税务局组织开展的第三次绩效管理培训，前两次培训分别对省局2022年考评指标和绩效管理信息系统3.0版操作进行解读、培训，有针对性的辅导培训，保证高质量完成本局2022年度指标规则的编制和指标导入、定责，按时启动全年考评。
“眼里过千遍不如手里过一遍”。4月15日，各部门负责人手写作答的《兰州新区税务局绩效知识测试卷》全部交回考核考评科，这是新区税务局连续三年下发《绩效知识测试卷》，测试内容包括部门承接省局指标的考评标准、考评方法、完成时间，指标考评中存在的失分风险、拟采取的应对措施，组织绩效结果运用等。
“辅导培训”+“测试作答”，既督促各部门负责人学懂弄通、熟练掌握省局考评指标，明确了目标方向，知道“干什么”，又让他们认真思考、主动研究工作，知道“怎么干”。
分析讲评+结果运用
自2019年以来，新区税务局采取多种方式进行绩效管理分析讲评，除按季发布分析报告、召开全局绩效分析讲评会外，更多的是在日常工作中，由分管绩效工作局领导牵头，考核考评科人员参与，与各部门负责人、绩效联络员“一对一”对接进行分析讲评，对指标逐项“过筛子”，主要分析指标考评中存在的失分风险，有针对性地制定消除风险的措施，汇总形成《绩效考评存在风险和问题整改清单》跟踪督促。这种讲评方式形式灵活，在年初指标下发，半年、年度考核等关键节点进行，靶向性强效果好。
在日常分析讲评的基础上，加强全年绩效管理工作的分析总结，研究扁平化管理单位在绩效考评中的优势和劣势以及努力方向，客观公正评判各部门在全局绩效工作中的贡献度，为局领导决策提供参考依据。加强绩效结果运用，严格落实组织绩效、数字人事结果运用办法，将组织绩效与新区全员绩效充分挂钩、深度融合，对全局有贡献的进行加分奖励，影响省局对新区局考评的进行减分惩罚。
2021年，共奖励141人次98.42分，扣减200人次21.37分。绩效考核的“分析讲评”+“结果运用”，营造了人人重绩效、事事讲绩效的浓厚氛围。（赵英英）
（赵英英）
