安徽省阜阳市烟草专卖局(公司)双轮驱动持续提升QC小组活动成效

近日,安徽省阜阳市烟草专卖局(公司)始终坚持“问题导向、课题抓手、机制保障、应用为本”的创新总体要求,以“创新驱动高质量发展”为行动指针,以业务创新和管理创新为主线,将QC小组活动作为解决实际问题、提升人员素能的重要抓手和载体,努力打造解决问题和素能提升的双轮驱动引擎,持续提升QC小组活动成效,为企业高质量发展注入强劲的创新动力。

聚焦“效益、效率、效果”三效原则,提升QC小组活动解决问题的质效。通过立足企业生产经营管理实际,坚持问题导向和目标导向,将重点工作任务和实际工作中的短板指标、薄弱环节及时转化为QC小组活动课题加以攻关,立足课题的实效性、创新性和应用性,不断拓宽课题领域,促进改进和创新思维在专卖、营销、物流等具体业务领域中得到有效应用。2022年市局(公司)8个QC小组活动成果将参加全省QC成果交流发布,全面凸显了课题成果“效益、效率、效果”的三效情况,实现了创新课题的百花齐放、百家争鸣,切实提升了各项工作效率和管理效益。

聚焦“动力、活力、智力”三力导向,提升QC小组成员全面发展的素能。通过按照PDCA的管理程序,运用质量管理的理论和方法,鼓励更多员工参与到QC小组活动中来,使人人成为创新主体,处处涌现创新课题,充分调动基层员工改进创新的意识和热情,强化员工发现问题、分析问题、解决问题的能力,营造“人人都是发现者、人人都是改善者、人人都是推动者”的良好氛围。通过务实高效开展小组活动、撰写成果报告、参加交流发布,全方位锻炼了小组成员“做、写、说”的综合素能,充分打造创新骨干的动力、活力和智力,使得员工的主观能动性得以有效发挥,创新潜能得以充分释放,综合素质得到全方位提升。(闫锋)

（闫锋）