良好的营商环境是项目建设的重要保证。近年来，金塔县税务局始终把服务项目建设作为税收工作的“重头戏”来抓，把营造良好的税收营商环境、有力提升纳税人满意度和获得感作为衡量税收工作成效的重要标尺，将“项目管家”做细做实，使我县的项目建设通过“管家式”服务落地生根，开花结果。
围绕项目对象，开展全面摸底。为了从深层次把握好“项目管家”服务的精髓，方便服务项目建设，金塔县税务局“项目管家”纳税服务工作领导小组定期召开“项目管家”跟踪专题工作会议，及时了解金塔县项目建设总体情况，按照“抓主抓重，重点监控”的税源管理思路，成立5个项目管理专家团队，由主要领导牵头，分管领导包挂，责任股室配合，分区域、分行业，精准对接金塔县开工建设项目，做到筹建开工1户、实地跟踪1户，全方位服务1户。
围绕项目内容，开展个性化培训。自“项目管家”服务举措开展以来，金塔县税务局把落实“项目管家”纳税服务措施作为带动落实“我为纳税人缴费人办实事暨便民办税春风行动”的有效载体，采取“分灶吃佳肴，因人下菜单”的宣传辅导方式，为企业送上税收优惠政策“大礼包”，将国家出台的各项税收优惠政策主动宣传到位、精准推送到位，让在金投资企业有更多获得感，助推项目落地和企业发展。
围绕项目进展，开展跟踪服务。金塔县税务局对267个项目进行梳理分类，建立了“落地项目”和“报验项目”两类台账，内容涉及项目实施地址、项目概况、资金来源、施工企业信息以及跟踪服务情况等，并以“项目管家数据管理平台”为抓手，将267个项目落实到分局、落实到人头上，由项目联系人开展跟踪服务。项目联系人从建立台账入手，对项目投资额、项目进度、项目承建单位、适用税收政策、预计产生税收效应等情况进行全面了解掌握，并在核实和对接项目的基础上，及时主动落实好税前、税中和税后管理服务措施。
下一步，金塔县税务局将继续提升“管家式”服务水平，不断深化税收征管改革，高扬优化税收服务和营造良好税收营商环境之帆，乘风破浪，开拓创新，为金塔县经济社会发展做出更大的税务贡献。(宋婷)
（宋婷）
