为进一步推动企业高质量发展，近年来，安徽省阜阳市烟草专卖局(公司)物流中心坚持以制度建设为依托、以人才培养为抓手、以成果转化为契机，通过聚焦选优课题、配强团队做实过程、凝练成果四个环节，着力提升科技创新“软实力”，构建高质量发展“硬支撑”。
健全方案制度，加强顶层设计。针对物流中心创新工作难点，成立创新工作领导小组，制定科技创新提升实施方案，明确创新工作方法，完善激励机制措施，持续优化创新攻关工作流程，着力搭建一套从上至下通道畅通、从左到右全面驱动的共建共力创新体系，为创新工作健康发展夯实基础。
注重人才培养，加强平台建设。坚持以人才队伍建设为根本，积极成立创新攻关俱乐部，依靠融汇群体智慧，着力把创新工作具体化、过程化、结果化，形成工作环节联动;同时针对创新能力不强、人才储备不足的突出问题，通过进行教育培训、鼓励考证、外出交流学习、交流研讨等方式搭建创新学习平台，不断拓展创新工作广度，持续提升创新工作水平。
今年，物流中心啄木鸟QC小组《提高卷烟出库机械手作业效率》课题在安徽省质量管理小组成果交流会上荣获一等奖，这是物流在QC课题实践成果转化的一次突破，也是QC成果发展的起点。下一步，物流中心将围绕问题导向，通过课题引领，成果带动，逐步实现由点的突破到线的拉伸再到面的全覆盖，着力成为企业高质量发展“强力引擎”。（武燊）
