中国二十冶工业公司作为作为中国二十冶“冶金建设国家队”的核心单位，坚持“工业为主、辅业支撑”的大冶金发展格局和定位，近年来，坚持问题导向，注重抓小防大，夯实安全基础，创新管理手段，切实防范化解安全风险，全力确保安全稳定受控。
细化工作，确保安全管理受控
中国二十冶工业公司严格落实安全生产组织保障工作，落实安全生产责任制，推进安全生产责任清单的落实，严格责任清单季度考核。组织召开安委会和各类安全专题会议，针对春节后复工及疫情防控大检查，加大安全检查力度。中国二十冶党委书记、董事长樊金田带队调研检查熙麦(廊坊)智联网航空供应链项目节后复工及“两会”期间安全生产情况。中国二十冶片区检查组督导检查太钢项目，公司项目两级同步开展节后复工和疫情防控检查，在建项目安全管控和疫情防控均受控。受疫情影响，领导带班检查通过现场检查和视频检查形式，共带班检查82次，领导讲安全课累计开展3次。各项目进行各类安全检查612次，查处隐患2679项，整改2679项，整改率为100%。
公司积极策划及组织 “安全生产月”活动，按照中国二十冶安全生产专项整治三年行动计划要求，扎实推进危大工程管控和隐患治理，组织项目开展安全行为之星活动。各项目经理部安全教育269次，人数达8925人。 强化了对重点项目工程管控平台应用的现场指导和培训，安全管控平台双百目标稳步推进，安全管控平台标杆项目建设稳步推进。
公司持续全面推进安全文明标准化工地建设，按照中国二十冶《项目安全生产标准化工地管理办法》和《项目安全生产标准化临建设施集中管理办法》要求，重点抓项目安全标准化设施周转使用统筹管理，协调徐州新经济科技园项目安全标化物资调配到廊坊熙麦项目，提高了安全标化物资利用率，达到了降本增效的目标。
公司分解年度节能环保目标指标，对环境行为进行合规性评价。太钢项目、太重项目、内蒙古鑫元硅项目申报全国绿色安装工程，相关材料已通过网上申报，并于6月18日通过中施协会初审。
严抓不懈，推动安全履职责任考核
为全面落实全员安全生产责任制，明确各方安全生产责任，规范全员安全履职和考核标准，中国二十冶工业公司进一步加强安全风险岗位奖励和事故责任追究。深度解读和执行《安全履职全权重考核奖惩办法》，控制和减少各类安全生产事故的发生，确保施工安全生产形势受控，安全绩效持续提升。重点关注《安全目标责任书》完成情况，年度重点工作推行情况，施工现场安全管理情况和安全生产标准化工地建设情况。推动安全生产责任清单落实，确保落实到项目的每个岗位，做到交底100%。继续做好安全风险管控，建立月度安全风险管控清单，公司和项目两级做好领导带班检查。
针对公司项目分布跨度广的特点，多个项目纳入中冶集团片区检查计划，督促协助项目做好迎接中冶集团片区安全督查准备。做好安全教育培训，重点是做好安全工程师取证和确保领导班子授课率100%。做好夏季防台防汛和防暑降温应急准备工作，合理安排施工，降低夏季不利气象条件对施工安全的影响。
公司继续大力推进安全文明标准化建设，督促项目按照要求编制项目标化创建实施方案，严格方案落实，确保项目100%达标。加强分包安全管理，做好对分包的考核评价，规范分包商安全生产行为，分包单位未购买保险禁止进场施工。继续做好项目安全生产费用使用监督管理，确保项目正确足额使用，投入到位。推进智慧工地建设，确保基础应用项硬件应用覆盖率100%。
安全是企业的生命线，是中国二十冶必须承担的最重要的政治责任和社会责任。下一步，中国二十冶工业公司将坚定不移的推进安全标准化，将安全标准化确实落到实处，持之以恒加强安全管理，确保安全工作万无一失。（通讯员 余宏）
（余宏）
