2022年12月，云筑供需平台履约额正式突破6万亿元
2022年12月，云筑供需平台履约额正式突破6万亿元，累计招标次数超130万次，标准物料突破170万条，覆盖超80万家供应商，在建筑数字化供应链领域持续领跑。这不仅仅只是纸面上的数据，在“6万亿”背后，是云筑所练就的“内功”——以客户需求为导向，优化产品与服务，让“客户为先”的价值观与工作机制成为云筑的竞争壁垒。
如果说2021年是云筑的关键任务是加速腾飞，凭借研发创新与服务模式收获硕果，2022年的关键词则是走出舒适区，以客户为先，基于客户需求提升自身服务力，探索并打造真正适合客户的数字化采购整体解决方案。
建筑数字化采购已进入深水区，单纯地将招采流程转移到线上，已无法满足施工企业的精细化管理需求。招采业务是整个供应链管理的关键，优化供需双方前期有效对接及建立合作的过程，可大大提升建筑企业的工作效率和经济效益。因此，云筑敏锐洞察市场需求，凭借海量数据沉淀，升级数字化招投标基础设施，深挖采购单位采购海量物资品类成本高、寻找与筛选供应商精力损耗巨大等痛点，从采供双方相互认识建立意向阶段开始，进行寻源撮合服务升级，达成三大关键突破，为采供双方持续提供降低交易成本、提高效率的各项支持工具与配套服务。
线上集成阳光招采全流程，打造一站式数字化招投标基础设施
招标采购是建筑采购供应链不可缺少的重要环节。过去，建筑招投标信息化运用程度不高，存在信息不对称、不透明等状况，及原材料采购询价、比价、议价等比较依赖于个人经验，且效率较低等问题。另外采购单位的施工项目地域分布分散，分散采购导致议价能力弱，无法有效降低企业直接采购成本。
云筑基于建企采购管理的需求，以信息化创新构建线上阳光集采模式，实现了线上招采全流程的覆盖与集成，运用领先的技术体系和大数据能力助力建筑企业实现降本增效，推动企业数字化转型与升级。
此外，云筑还升级了招标采购专区，支持从发标到中标全流程，资格预审与后审、投标保证金、招标清单、招标文件加密等的全流程招标，招标时效更快，为采购单位带来更好的使用体验。
云筑所展现的招投标专业实力，赢得了业界客户的好评。中建一局、中建七局均表示，云筑线上“开评标”工具有效助力工程局项目建设“加速跑”，开启了“不见面居家开标+远程异地评标”的新模式,缓解了疫情对项目的冲击。
撮合服务全面升级，提升供需双方有效联接效率
构建强有力的数字化供应链体系，还需要提升前期撮合服务，优化供需双方有效对接及建立合作意向的效率。可以说在6万亿元履约额背后，是云筑的寻源撮合探索进入了更为深入的阶段。云筑已不仅仅是依托于中建集团产业基础和资源实力而打造的建筑互联网平台，而是跳出了舒适区，在寻源阶段为更多建筑企业“加速度”，为服务整个建筑行业构建了更完整、更匹配行业特性的产品与服务体系。
2022年，云筑在寻源撮合业务上达成了三大关键突破。
首先是利用海量大数据与人工智能，实现供需双方的精准匹配。云筑寻源业务中的找供应商产品升级，采购商不仅可以通过关键字搜索，查看优质供应商榜单，还可以直接搜索公司名、品牌、产品名，搜索供应商更快更精准。供应商端，供应商店铺中新加入了在线联系和电话沟通，方便供需双方联系，有效提升寻源撮合效率。
除此以外，云筑还增加了移动端寻源服务。采购商可在移动端随时随地寻源与沟通，查看供应商基础信息，并在聊天对话窗口里直接交换微信。供应商端，云筑搭建了移动端蜜蜂App，可以在手机上实时查看招标基本信息，也可以点击进入，查看详细内容及附件，通过“无限商机”和“在线沟通”两大重要功能，有效提升供应商寻找商机对接需求的效率。
第二是基于多年深耕服务建筑行业的资源与能力，提供高效快捷撮合采供双方的特色服务。云筑以智能营销、蜂会展会、供需对接、数字培训等形式实现供需双方的深度联接，打通“精准展示-智能推荐-促进合作”的服务全流程，极大地减少了沟通成本，提高了工作效率。
通过云筑蜂会等活动型产品，云筑今年已开展供需类对接会活动23场，近3000家供采商通过活动实现业务对接，成功帮助中建八局、中建三局、中建二局、新疆建工等工程局及外部工程单位解决了多项供应商资源紧缺问题，预计促成采购金额近70亿元。
其中，8月上线的中建八局体育&新能源建设项目专场总概算金额超过20亿，涵盖钢结构、索结构、泛光照明、光伏组件等超90种体育场馆和新能源相关物资、设备品类，与供应商企业实现精准对接，达成互信共赢。
为了对建筑行业供应链进行深度数字化赋能，云筑还上线了“云筑学苑”培训课程，为全行业提供招投标系统全流程、招投标业务技能提升、建筑法律法规、招标采购管理、项目管理等专业培训。截至2022年12月，云筑学苑已开办培训课程87场，累计培训建筑业供需两端用户超5万人。
第三是提供多种垂直场景的专项精准撮合服务。2022年，基于对采购单位垂直场景的专项需求撮合，云筑打造了医疗建筑资源专区与机场航站楼资源专区，精准整合垂直场景专业供应商、课程、产品、案例等资源，提升需求匹配与对接效率的同时，满足采供双方知识交流。
目前医疗建筑资源专区与机场航站楼资源专区，已储备行业优质供应商5000余家。医疗建筑资源专区已经为深圳龙岗二医院、汕头市中心医院、长岛人民医院、北京先宝妇产医院、成都亚心医院等十余个医院项目，完成千余次医疗专项与通用材料对接，服务金额近50亿元。机场航站楼资源专区已经为白云机场东四指廊、丽江机场、天河机场T2航站楼改造、重庆江北机场等十余个机场项目，完成500余家民航专业类与通用类供应商对接，服务金额超20亿元。
12月刚上线的云筑中建三局机场专项线上供需会在线人次突破8000，现场连线对接供应商超100家，更是创造了单场线上供需对接会在线人次的最高记录，获得了采供双方与会者的一致好评。
提升生态合作服务力，与全行业共享新未来
要真正实现建筑供应链数字化转型，势必需要靠多个行业、众多企业发挥合力，达成供应链上下游的高效协同。为此，云筑积极导入优质产业资源，完成了两个方面的创新。
首先是通过专业电子签约平台筑易签，与国家工信部认证许可的CA认证-国内最大的认证机构CFCA进行合作，解决采购全程在线“最后一公里”的难题，实现结算流程的线上化管理，在帮助业务降本增效的同时，保障整个过程更加安全、合法、合规。
其次是通过筑易达智能物流管控系统，链通多个第三方物流公司，支持供应商直接选择使用物流平台出库，支持采购单位、平台、供应商查询物流实时配送轨迹，全面掌控物资进场时间，满足客户多元化需求，夯实供应链保障能力。
面向未来，云筑的征途是星辰大海。云筑不再仅服务于中建集团，而是服务于整个建筑行业。云筑外部招采平台上线一年来，接连服务了中交集团、河南省建设集团、陕西建工、山西建投、上海城建、雅安易采、平安建设等知名企业。多个外部采购商曾反馈，外部招采平台的广泛应用极大提升了招标评标效率，并且增强了招采的合规透明性，招采环节更加阳光透明。
云筑在数字化供应链领域的努力，也得到了行业的认可。不仅斩获“2022中国产业互联网百强榜”“2021年中国产业互联网领军企业”等多个奖项，云筑还与京东物流、海螺水泥一起成功在《IDC PeerScape: 中国数字供应链运营领导者实践》中获评中国供应链运营转型领导者。
行业数字化升级正当时，6万亿仅仅是新征程的起点，一个动力更强大、更开放的云筑蓝图正在形成，云筑将带着科技实力继续狂奔，以客户需求为导向，为行业提供更优质的“数字供应链”解决方案，加速建筑产业数字化发展进程。
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（燕燕）
