近年来,随着资本市场的发展和对农业产业的重视,越来越多的农业企业开始走向资本市场,进行股票上市。然而,农业企业的特殊性质和行业属性,使得其在上市过程中面临着许多独特的挑战和难点。2020年,浙农股份通过重组“华通医药”的方式成功上市,成为供销社型农企在资本市场上的一匹黑马。金鼎作为浙农股份上市团队中的核心负责人,他的专业知识和经验为企业的上市业务提供了重要的支持和帮助。本文将介绍金鼎在浙农股份上市过程中的关键作用,以及他所采取的措施和策略,为其他农业企业在上市过程中提供借鉴和启示。
作为一家大型农企,浙农股份在上市过程中面临着不少困难和挑战。首先,农业企业的业务特点较为复杂,其生产经营活动周期长、成本高、风险大,同时受天气、自然灾害等因素的影响较大。这些特点对于投资者的投资决策带来了一定的不确定性,增加了上市难度。其次,农业企业的资产负债表相对不够稳定,其生产资产以土地、农作物、牲畜等为主,相对于工业企业的机器设备和厂房等固定资产,具有较大的不确定性。这也导致了农业企业在上市过程中需要经过更为复杂的审核程序和风险评估。此外,农企在技术研发、市场推广等方面也存在一定的困难。相对于其他行业,农企在技术研发方面的资金投入较少,而在市场推广方面的难度较大。这也对农企在上市过程中的估值和投资风险造成了一定的影响。
面对这些问题,金鼎带领公司上市团队首先从财务审计与规划开始,通过对企业财务数据的分析,帮助企业识别出潜在财务问题和风险点,并提出了改善方案和建议。对此,他还制定了详细的财务规划方案,以确保企业在上市后能够保持健康的财务状况。针对农业企业在市场推广方面的困难,金鼎进行了详尽的市场调研,识别了目标市场和消费者需求,并提出了相应的营销策略。这些策略不仅帮助企业更好地推广产品,还提高了企业在资本市场的认知度和价值。
此外,通过对投资者的分析和沟通,金鼎帮助企业了解了市场反应和需求,并提出了相应的投资者关系管理方案。同时,他还带领团队协助企业参加了各类资本市场活动,提升了企业的曝光度和影响力。在金鼎牵头组织下,浙农股份落实中介机构解决了浙农股份影响上市的职工持股会问题,并通过存续分立方式将暂时不符合上市要求的资产剥离到上市主体以外,消除了推进上市的合规性障碍。
浙农股份的副总经理、董事会秘书金鼎
2019年,浙农股份由控股股东浙农控股收购原深交所中小板上市公司华通医药控股股东华通商贸57%自然人股权间接取得上市公司控制权,并同步由华通股份发行股票收购浙农股份100%股权。期间,金鼎全程主导对华通商贸收购的商务谈判,带队负责华通医药过渡接管,并做好证券监管系统的沟通交流,争取各个层面对浙农股份上市的支持。他在过程中把握节奏恰到好处完成上市审批后资产交割,解决了上市公司反向收购的巨额商誉问题,为上市公司后续发展减轻了包袱。浙农股份通过重组“华通医药”的方式成功上市,并一举成为国内首家供销社系统内部借壳上市项目。因创新的上市理念与模式,2022年,浙农股份通过重组华通医药获并购领域重量级奖项——第四届浙江凤凰榜“金凤凰奖”年度十大并购奖。
在金鼎及其团队的努力下,浙农股份成功地上市,并且在短时间内获得了不俗的成绩。此次上市不仅为企业注入了新的资本,还提高了企业的品牌价值和知名度。作为浙农股份上市团队的领导者,金鼎的专业素养和创新的模式发挥了关键作用,为企业在上市过程中排除了障碍和困难。浙农股份的成功经验也为其他农业企业在上市过程中提供了借鉴和启示。未来,金鼎和浙农股份将继续不断创新和探索,为农业企业在资本市场上走得更远、更稳定提供更多有价值的经验和智慧,推动中国农业产业的繁荣发展。(陈星诚)
（陈星诚）
