热潮涌动,千帆竞发。去年以来,行业上下掀起企业现代化建设热潮,安徽省亳州市烟草专卖局(公司)趁势而动、顺势施策,牢牢把握“数据驱动、数实融合”转型方针,抢抓发展机遇,系统谋划,高位推进,努力为行业现代化建设贡献力量。
——构建现代化数据管理体系
“关键数据一览无遗,能够精准把握市场动态,投放决策更加得心应手。”营销部门负责人对销售分析看板爱不释手,每天第一件事便是打开应用,检查市场状态指标,及时调整投放策略。
为辅助业务决策,该市局立足工作实际,推动数据融合,深挖数据价值,挖掘钻取行业一体化平台数据,积极引入工商协同数据,规范利用自主应用数据,成功打造集一套网络设施、一个数据中心、多个应用场景为一体的“11N”现代化数字应用体系,加快完善数据驱动业务发展基础设施,实现数据指引监管、智能客户服务、企业运行诊断等多业务场景建设,持续扩大数字技术覆盖范畴。
以“数”筑“基”,全力打造企业数据驱动策源地。依托数据中心建设一体化数据分析平台,实现数据融合贯通、一体管辖。健全数据治理机制,完善应用服务体系,构建业务贯通、决策共享的数据赋能全链条。成立数据研发室,统一管控数据资产、数字应用和看板服务,以数据要素标准化管理和柔性化服务撬动企业数字化变革。
“企业管理决策驾驶舱打通数据壁垒,有效解决‘信息孤岛’问题,将管理部门和业务部门的关键指标一体融合,集成了图表可视化、数据钻取、分析预测等高级功能,是数据场景应用的代表项目”数据驾驶舱贯通“三类数据”,汇集历年来销量、税利、存销比等多类核心指标数据,将海量数据分层分类以多维图表形式直观呈现,实现“一屏全览、一览无遗”。丰富、灵活、生动的展示,让管理层、中层干部和基层人员能够更直观地掌握经济运行状态和关键指标进展,实现对企业发展的全图描绘、全程掌控、全景感知。
“供需匹配是营销市场化改革的重要衡量指标,经过科学分析,我们根据理论模型,依托数字化团队开发的价格采集应用,构建市场状态评估体系,支撑投放策略精准化。”该市局营销中心根据“俏紧平松软”市场状态评估模型,依托简道云低代码平台,开发市场价格采集程序和市场状态看板,能够对当月市场价格数据实时收集、多维展示,能够自动评估市场状态,为精准化货源调控,平衡市场供需提供精确导航,为稳定本地市场状态,提高企业经济效益保驾护航。
——深耕数字化人才队伍建设
人才是发展的第一资源,为数字化转型提供关键支撑。该市局坚持人才驱动创新,不断强化人才储备,通过挖潜、内训,着力打造高质量数字化人才队伍。
通过内部挖潜,专项培养一批。内培为主,外训为辅,有效地将外部培训与内部培养结合起来,建立“数字储备人才库”,从内部加大挖掘力度,筛选有培养潜质的数字化人才,纳入中长期培养计划;此外,为补齐队伍在思维、知识、技能方面的短板,促进加快数字化人才成长,该市局坚持以实训赋能,鼓励员工参与科技项目攻坚,促使员工在数字化转型课题上不断突破,通过在实践中锤炼队伍,在培养中激发活力,以队伍建设引领企业数字化转型走深走实。
通过建章立制,鼓励成才一批。开展数字技能鉴定,深入推进数字职业资格评聘工作,鼓励员工提升数字技能;创新培训方式,利用网络学院、企业钉钉搭建线上学习平台,开展“指尖课堂”,采取小班制、一对一等方式开展线下数字培训,提高技能培训通过率。
“感谢市局提供的交流平台,不仅解决了工作中的难题,更增长了见识,找到了志趣相投的队友。”低代码开发兴趣小组骨干说道。
闭门造车,难成大业。为加快转型步伐,开拓队伍视野,亳州市局定期举办数字化应用技术交流会,采用线上演示交流的方式,邀请行业内外信息技术专家,围绕服务数字化、应用场景化落地过程中遇到的痛点、难点展开深入讨论,为“数实融合”提供思路和方向。
——推动项目化创新成果落地
“企业的科技创新能力,不在于项目数量,而在于成果质效。”为催动创新之花结出效能之果,该市局加强顶层设计,推动形成“上下结合、跨界攻关、条块结合”的成果转化机制。
聚焦组织保障,成立科技创新委员会,总抓科技创新成果落地和组织实施,设立创新工作室,健全引进、创造、转化成果落地链条,完善“企管主抓、业务主导、基层主体”的运用机制,推动创新成果推广制度化、常态化、实效化。
聚焦考核导向,发挥绩效考核“指挥棒”作用,将创新项目实效纳入年度绩效考核和奖惩体系,以“重实效、重落地、重转化”方针为指导,加大科技项目、精益课题、QC成果考核力度,鼓励各业务部门聚焦重点工作、上级目标、降本增效,因地制宜对优秀创新成果进行应用,确保创新成果“管用、好用、实用”。
“以往的评审,多以“函审+面审”形式开展,存在重现场汇报,轻实地考察的情况。今年,我们对此进行改革,丰富评审维度,让一线人员和零售客户加入进来,共同对创新成果实效进行考察,充分激发创新‘实’力。”通过一系列调查研究,该市局深入了解基层人员和零售客户对各类创新成果应用的实际感受和建议,完善项目评价体系,坚持以问题为导向,持续改进提升,使企业创新成果更贴近实际,有效破解创新业务“两张皮”“两条腿”问题,真正打通创新成果转化的“最后一公里”。
潮平海天阔,奋进恰当时。
亳州市局将坚决落实好行业对数字化转型工作的部署要求,积极服务和融入行业现代化建设大局,以科技创新助力数字化转型,以数据驱动重塑企业新质生产力,在新时代新征程中谱写新篇章,作出新贡献。
