安全文化作为电力企业文化的重要组成部分,在确保电力安全生产方面发挥着的重要作用。随着我国经济建设进入高质量发展新时期,电力行业正在发生复杂而深刻的变化,从行业、企业及员工等层面看,电力企业安全文化建设工作面临着诸多挑战,要创新载体、注重实效,推动构建自我约束、持续改进的长效机制,从公司要求上来看,各种规章制度压实做细,岗位安全责任清单每年修订,推动安全文化建设是企业发展的重要“保健”因素,安全文化已经成为企业发展的内驱力所在,只有将安全文化落地落实,才能做到班组、公司、单位的长治久安,才能保障电力企业稳固运行。
秘师桥供电所作为荆州区公司优秀班组,率先将安全文化融入日常工作中,以安全教育和安全培训为抓手,将安全硬核转化为文化软实力,以文化的力量引领、带动供电所员工,在全所营造浓郁的安全文化氛围。借助数字化供电所全业务平台,落实供电所安全管控,结合国网公司和省公司安全文化理念,以“事前预防”和“安全工作的关键是班组和现场”为前进方向,做好安全文化落地工作。
经过实践探索,秘师桥供电所安全文化建设推动班组安全管理取得明显成效。一是在安全文化理念的认知认同下,有效提高员工的行为自觉性,从行为和规范上制定标准化作业流程,建立百“秘”不疏的安全防范机制,得到了员工的认可和践行。二是通过特色安全日活动学习的模式,配合我的岗位我来讲、作业现场来找茬、票单案例大家看等方式,培养了一批我要安全、我管安全、我懂安全的安全执行员工,发挥“师”带徒的作用,做好安全文化的传承,保障了安全工作的有效执行。三是在自主分享氛围中,安全文化理念传播至每一位班组员工,促使员工养成自主遵章的行为习惯,让安全工作成为常态化工作。四是严格执行员工奖惩规定,让员工对违章事件入脑入心,让员工体会到处罚与奖励的区别,从内心深处愿意去遵守安全。五是加强员工对班组的认同感与幸福感。搭建“连心桥”工作室,在安全文化的影响下,不只让安全行为成为员工的习惯,也让工作环境、家、团队形成一种联系,关注员工心理健康和身体健康,为员工提供必要的支持和帮助。六是围绕本质安全企业目标,推动安全管理经验共享,建立分享互助格局,实现安全文化与班组管理有机融合的安全管理新模式。
“安全工作做得好,安全大厦层层高。”安全是企业的生命线,安全文化是实现企业安全管理的灵魂,已经深深地印在了秘师桥供电所每位员工的心中,实现了“要我安全”到“我要安全”“我想安全”的跨越式转变,为荆州区公司安全文化传播打下了坚实基础。
编辑：rwzh4
