在大唐沈东热电公司冲刺完成全年目标任务的关键时刻，推动高质量发展被当作全体干部职工面前至关重要的大事。公司领导班子深入研究、细致分析，全力寻求解决路径。公司牢固树立起“人人都是经营者”的理念，充分发挥党建引领作用，积极调动广大干部职工心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，凝聚成强大合力。全体职工齐心协力念好减字诀，找准增长点，确保年度各项目标任务务期必成，为更好地践行央企使命，为中国式现代化作出新的贡献。
迅速组织，精心部署，抢占先机
公司深入学习党的二十届三中全会精神，全面落实集团公司、分公司三季度经济运行分析会议精神，第一时间召开冲刺四季度专项攻坚启动会，锚定全年任务目标，安排部署四季度攻坚任务，以实干兴业、奋起拼搏的实际行动，确保实现2024年公司经营目标。充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，党委书记亲自挂帅，成立攻坚小组，党员干部带头攻坚，推进落实每一项工作。在原有17项年度攻坚项目的基础上，围绕控降燃料成本、抢发效益电量等11个方面进行专项攻坚，找准实现利润增长的有效办法，明确措施目标，定期通报进展情况，建立登高奖励机制。这一系列举措，为全力打造分公司窗口单位，圆满完成公司全年生产经营发展任务目标筑牢了坚实保障。
真抓实干，攻坚克难，锻造党员使命担当
坚持和加强党的全面领导，充分发挥党委统揽全局、协调各方的领导核心作用，聚焦主责主业，以实现高质量发展为目标，凝聚全体党员干部力量，锻造其使命担当。党支部处于各项工作的第一线，是党的战斗力基础。只有把党支部都建成坚强战斗堡垒，不断强化党建引领保障作用，中心工作才能取得实际成效。全体干部职工坚定“党建做实了就是生产力”的信念，做到任务分配到人、责任层层压实，公司两级党组织的战斗力、凝聚力、向心力不断增强。强化党建引领，利用“党建引领+”载体，持续推进党建与生产经营深度融合，紧密围绕降低财务费用、深度调峰、配煤掺烧等创效工作，深化“党员攻坚、干部突破”专项行动，做好“党建引领+”项目的实施、督导等工作，促使生产经营和党建质效同步提升。紧扣劳动竞赛、合理化建议征集等活动，将生产经营管理中的难点热点转化为问题解决的重点要点，助力公司发展。
精益管理，“减”字提效，激发党组织活力
紧抓重点任务，全体干部职工团结奋进、挖潜增效，争取企业效益最大化，做实增盈工作。细化分解工作措施任务，明确责任部门和考核标准，重点围绕生产、经营、财务、燃料等领域，对发电量、供电煤耗、标煤单价、利润等指标采取任务层层分解、压力层层传递的工作推进机制。同时利用月度工作会、周安全例会、班前班后会，全员全方位开展形势宣讲，为职工摆形势、谈责任、讲任务、话措施，牢固树立职工“非必要不支出”的思想共识。各党支部、各部门坚持上下“一盘棋”，发扬团结协作、艰苦奋斗的优良传统和逢山开路、遇水架桥的工作干劲，努力推动公司高质量发展。
真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。党委会笔记本上的难题正在一个接一个被划掉，全体干部职工同心聚力、乘势而上，前三季度公司经营业绩创历史新高。事实证明，紧紧围绕新时代新征程的中心任务，聚焦问题、知难而进，积极担当作为，一定能够以新气象新作为不断开创企业发展新局面，向分公司党委和公司全体干部职工交出满意答卷，更好地为地区社会经济发展贡献大唐力量！（李拓）
