10月25日，青海省海西州格尔木市的戈壁滩上，凛冽寒风裹挟着沙尘掠过工地，却掩不住建设者们的振奋——随着最后一方混凝土顺利浇筑、收面完成，由中建七局四公司承建的青海华电格尔木一期2×660MW煤电项目F标段（厂前区）工程施工项目，迎来一期综合办公楼（含职工食堂、活动中心）与宿舍楼全面封顶的关键节点。站在海拔2800米的高原上，这不仅标志着项目厂前区建设正式告别基础施工阶段，为后续二次结构、机电安装等工程衔接筑牢根基，更以“三个多月封顶”的高效履约，在这片荒凉戈壁上写下了能源项目建设的“铁军速度”。
作为中建七局四公司与华电（格尔木）能源有限公司的首次携手之作，该项目自启动便身负重任。项目总建设规模约17000㎡，涵盖综合办公楼、宿舍楼的建筑安装及相关设备采购安装。依托格尔木“西部地区重要能源枢纽”的战略定位，建成后不仅能减少格尔木市对西北主网的电力依赖，缓解冬季用电缺口，还将助力海西州新能源消纳、稳定区域电网，更能带动地方就业与产业升级，为格尔木工业高质量发展注入新动能。
高原砺剑，多部门协同破戈壁困局。格尔木戈壁的自然条件，给项目建设提出了不少难题——昼夜温差达15℃，白天烈日下钢筋烫手，夜晚寒风中混凝土易受冻；氧气稀薄让施工人员稍动即喘，沙尘暴一来便漫天黄沙，紫外线更是灼得人皮肤发疼。面对这些挑战，项目团队没有退缩，而是以“向戈壁要进度，以专业保质量”的决心，推动多部门协同作战，将一个个难题逐个破解。技术质量部是项目的“智囊团”，早在开工前就深入戈壁勘察，把气候、地质特点写进施工方案里。针对戈壁沙土壤承载力不均的问题，团队反复论证施工工艺，从根源上保障建筑主体安全；工程管理部则是“攻坚主力”，把施工计划细化到“每日、每班组”，建立“每日进度通报机制”，一旦发现环节滞后，立刻协调人力、设备补位。主体施工关键期，团队更是实行“两班倒”，管理人员轮班24小时值守，从基础开挖到封顶仅用三个多月，还比原计划提前了5天，用执行力诠释了“节点就是军令”。
保障托底，安全＋商务＋物资织密护航网。安全生产监督管理部从开工起就绷紧安全之弦，提前为所有施工人员做高原健康培训，预防高原反应；施工现场配备氧气瓶、急救箱，设专职安全员巡查；团队每周检查脚手架、塔吊等设备，累计排查隐患60余次，整改及时率100％；严抓防护用品佩戴，截至封顶当日，项目实现“零安全事故”目标，为施工人员筑起了坚实的安全屏障。商务部门则把人力效能拉满，筛选出有高原施工经验的劳务班组，并建立“考核机制”，优奖劣汰激发干劲。综合办公室为施工人员改善住宿、餐饮条件，解决高原生活难题，极大提升了人员的归属感与积极性，为项目提供了稳定的人力支撑。物资部门也提前谋划，对核心材料价格进行市场调研对比，并跟供应商、商混站24小时沟通，预备发电设备，保障了施工全程物资和电力充足，确保施工不受影响。
封顶再出发，向“竣工交付”全力冲刺。封顶不是终点，而是项目冲刺的新起点。项目将锚定竣工目标，严格落实各项施工要求，严把工程质量关、安全关、环保关，确保项目早日建成投用。（晋建杭）
