近日，中国石油长庆油田长北作业分公司按照长庆油田《质量管理“三基”工作提升方案》要求，组织开展质量风险辨识与防控措施清单编制工作，以全流程、全覆盖、分级管控为原则，筑牢质量管控防线。
风险辨识严格遵循长庆油田公司统一模板，聚焦自产产品、采购产品、地面建设工程、井筒工程四大核心领域，覆盖生产经营全链条关键环节。在自产产品管控上，重点围绕原油、天然气、油气副产品等内控指标，识别油化剂添加、脱水除杂、集输储运、计量交接等环节质量风险；采购产品聚焦招标选商、到货验收、仓储运输、供应商管理等流程，严控物资质量源头；地面工程与井筒工程紧盯设计审核、现场施工、人员资质、材料管控、旁站监督、验收结算等关键节点，全面辨识质量风险与管控薄弱环节，制定有效措施。
在整个过程中明确部门责任分工，协同联动，组织岗位员工结合现场实际深度参与，确保风险识别不遗漏、防控措施可落地。对辨识出的风险按重要、一般分级管理，将防控措施融入岗位职责、班组巡检、日常操作，针对重大风险同步完善应急预案，强化应急处置能力。
下一步，长北公司将持续深入，按时高质量的完成清单编制，建立动态更新与闭环管控机制，持续提升质量风险防控水平，为公司安全生产与高质量发展提供坚实保障。
（文/图 魏文杰 杨国超）
