今年以来，云南昭通石油聚焦易捷提质增效目标，以强管理、拓客群、优运营为抓手，持续夯实易捷商品销售基础，推动易捷业务稳步上升。云南昭通石油1—7月累月易捷基础品类营业额同比增幅19.9%，增幅排名全省第二。
该公司搭建精细化门店管控体系，推行站点分类运营管理。结合高速干线、城区、乡镇站点客流特征实施差异化经营，优化商品订货结构与店内陈列布局，设立民生刚需爆品专区，加大自有品牌展示力度，融入昭通本地天麻、面条等农特产品丰富商品种类。建立日跟踪、周分析、月评比工作机制，机关管理人员常态化下沉站点问诊把脉，针对性整改门店运营短板，严控临期商品损耗，持续提升单店运营效能。同步常态化开展开口营销实操培训，配套激励晒单机制，充分调动一线员工主动推介积极性。
此外，公司坚持线上线下双向拓市，积极拓宽易捷商品销售渠道。组建市县站三级走访专班，面向物流车队、工矿企业、乡镇政企客户开展走访推介，常态化开展场外展销活动，推出团购配送定制服务。持续深化易捷商品和成品油联动营销，依托油品客流带动便利店消费，将进站车流转化为易捷商品增量，多点激活消费潜力，稳步做大易捷基础品类销售规模。
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